Die ontledingsverslag van sleutelondernemings in die plastiekuitvoerbedryf analiseer hoofsaaklik die ontwikkelingstatus en toekomstige ontwikkelingstendense van die voorste mededingende ondernemings in die plastiekuitvoerbedryf.

Die belangrikste ontledingspunte sluit in:

1) Produkontleding van sleutelondernemings in die uitvoerindustrie van plastiek. Insluitend die produk kategorie, produk graad, produk tegnologie, hoof stroomaf toepassings nywerhede, produk voordele, ens.

2) Besigheidstatus van sleutelondernemings in die uitvoerindustrie van plastiek. Oor die algemeen word BCG-matriksontledingsmetode gebruik om deur BCG-matriksanalise te ontleed tot watter soort plastiekuitvoer die onderneming behoort.

3) Finansiële status van sleutelondernemings in die uitvoerindustrie van plastiek. Die ontledingspunte sluit hoofsaaklik die onderneming se inkomste, wins, bates en laste in; terselfdertyd sluit dit ook die ontwikkelingsvermoë, skuldbetaalvermoë, bedryfsvermoë en winsgewendheid van die onderneming in.

4) Analise van die markaandeel van sleutelondernemings in die uitvoerindustrie van plastiek. Die hoofdoel van hierdie referaat is om die inkomsteverhouding van elke onderneming in die plastiekuitvoerbedryf te ondersoek en te ontleed.

5) Mededingingsanalise van sleutelondernemings in die uitvoerindustrie van plastiek. Gewoonlik word SWOT-ontledingsmetode gebruik om die mededingende voordele, nadele, geleenthede en bedreigings van die onderneming self te bepaal, om sodoende die onderneming se strategie organies te kombineer met die interne hulpbronne en eksterne omgewing van die onderneming.

6) Ontleding van toekomstige ontwikkelingstrategie / strategie van sleutelondernemings in die plastiekuitvoerbedryf. Met inbegrip van die toekomstige ontwikkelingsbeplanning, R & D-tendense, mededingende strategieë, beleggings- en finansieringsrigting van die onderneming.

Die ontledingsverslag van sleutelondernemings in die uitvoerindustrie van plastiek help kliënte om die ontwikkeling van mededingers te verstaan ​​en hul mededingende posisie te erken. Na die vestiging van belangrike mededingers, moet klante sover moontlik 'n deeglike en gedetailleerde analise van elke deelnemer maak, die langtermyndoelstellings, basiese aannames, huidige strategieë en vermoëns van elke deelnemer openbaar en die basiese uiteensetting van sy optrede beoordeel , veral die reaksie van mededingers op die veranderinge in die bedryf en wanneer dit deur mededingers bedreig word.